中试线 资质

54所是什么性质单位

是新中国成立的第一个电信技术研究所。经过60余年的发展和壮大，现已成为中国电子信息领域专业覆盖面最宽、综合性最强的骨干研究所，具有武器装备科研生产及质量体系方面的重要资质，是国家授权的电子工程专业承包一级资质单位，电子工程甲级设计单位。

是新中国成立的第一个电信技术研究所。经过60余年的发展和壮大，现已成为中国电子信息领域专业覆盖面最宽、综合性最强的骨干研究所，具有武器装备科研生产及质量体系方面的重要资质，是国家授权的电子工程专业承包一级资质单位，电子工程甲级设计单位。

中国电子科技集团公司（简称中国电科）是经国务院批准、在原信息产业部直属研究院所和高科技企业基础上组建而成的国有大型高科技企业集团。公司现有职工8万余人，其中，中国工程院院士11名，国家级科技人才487人，享受国务院政府特殊津贴人员265人。拥有15个国家重点实验室、4个研究应用中心、9个研发中心，有20个博士后科研工作站。拥有一批国内一流的中试线、生产线、装配线和机加工中心，形成了比较完整的研究、设计、试制、生产及试验能力体系，有完备的质量保证体系。取得了一批领先或接近国际水平的重大科技成果，在一些关键技术领域，始终保持着国内领先、国际先进的地位。在国务院国资委中央企业负责人2004至2009年度经营业绩考核中连续六次夺得A级和任期考核连续两次夺得A级。

中试线课题怎么写

课题实施中可能形成的示范基地，中试线，生产线及其规模什么意思

中试线指在正式量产之前的中等规模生产线，兼具改进观察的试验作用。生产线就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。生产线是按对象原则组织起来的，完成产品...

中试线和生产线有何区别

在正式投产前进行中等产量试验的生产线。

项目实施中形成的示范基地、中试线、生产及其规模等,啥意思,分别是什么

示范基地就是一定范围的用户龚

中试线就是中等量的生产线

生产及规模，生产规模主要是只量产，年增产

可行性怎么写

可以参照以下提纲编写：

可行性研究报告编制提纲

一、申请项目的概述

对项目总体情况的描述，包括项目经济指标、采用的关键技术、技术的创新点、项目知识产权（专利、商标、版权及有关权、集成电路布图设计、地理标志、商业秘密、传统知识）情况、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。

二、现有工作基础与优势

1、国内外相关技术的研究、开发现状及分析，包括现有技术、知识产权和技术标准现状。

2、项目申请单位现状和未来能达到的规模

（1）单位近三年主要经济指标（总收入、税收等），项目实施期内所能达到的经济指标；（要求体现出企业的高成长性）

（2）开发能力，包括企业的研发队伍、资金投入以及近年来取得的研究开发成果。

（3）生产及营销能力，包括企业所具备的生产条件、经营模式和市场策划能力、销售渠道等。

（4）针对该项目，说明项目的创新点、行业内的技术水平以及在市场上的地位，申报单位已有的产业化基础条件。

（5）其他特殊能力，包括已获得质量认证、高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。

三、项目技术方案

1、项目总体技术概述

（1）总体技术方案，包括：项目所依据的技术原理，主要技术与性能指标，项目实现的质量标准类型、标准名称，通过本项目实施企业新获得的相关资质证书等。

（2）项目创新内容，要用技术语言分条目描述，，尽可能多地用实验数据对技术创新，如：材料创新、结构创新、工艺创新等描述，要有新旧技术、结构或工艺对比，并附以画出新旧结构图和工艺流程图等，项目技术先进性（含量），要有数据分析、对比。

（3）项目技术路线描述，包括工艺流程图、产品结构图、框架图等。

2、项目产品生产方式及条件

生产方式（自我加工/委托加工）；加工必备的生产条件：生产工艺流程（软件除外）中必备的生产条件；项目现有生产鼎加工条件；项目产业化还需完备的设备、仪器。

3、项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模

四、项目产品市场与竞争

1、行业及市场概述

简要介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，要有数据分析、对比。

2、该项目产品的目标市场

结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位。

3、该项目产品的竞争分析

从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。

五、项目财务预算

1、项目投融资

（1）项目近期完成投资额。

（2）新增投资预算。

2、项目经济效益分析

（1）项目产品生产规模及销量

明确说明是开始投产年月、达产年月，并预测投产后连续5年的生产规模及销售量，并做相关分析。

（2）项目产品生产成本

项目产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。

（3）项目产品定价

分析说明项目产品的价格和定价策略。

六、项目实施计划

1、项目进度安排及阶段目标：在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括进度指标、技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。项目执行期至少要分为四个阶段，每阶段以半年为界限，便于半年、全年监理。

2、项目的考核指标：必须与《可行性研究报告》技术、质量、经济指标内容一致。

（1）主要技术指标：项目完成时应能够提供材料予以证明，包括可测定的性能参数等定量数据，新形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等的数量、指标及其水平。

（2）主要质量指标：执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量体系认证；由于项目的实施而新增加的就业人数；项目实施中形成的示范基......>>

高分求科研计划课题！！

OA办公系统，学校、企事业单位都试用~

中试生产线是什么意思

一条新的工艺研究出来并不一定真得适合生产，从实验室激化工厂中间就加了一步中试生产线，中试生产线介于实验室设备和化工厂设备之间。（你的名字叫唐山研究所，不知道我是不是班门弄斧了）

撰写项目申报书的格式及要求，例如：字体、字号、排版等

受理编号：

密级：□公开□秘密□机密□绝密

国家科技重大专项项目（课题）可行性研究报告

(申报书)

专项名称：

项目（课题）名称：

项目（课题）责任单位：

项目（课题）组长：

项目（课题）年限：20年月至20年月

填报日期： 20年月日

中华人民共和国科学技术部制

二〇年月

填写说明

为建立统一、规范的重大专项信息管理制度，加强重大专项信息的管理，我们研究设计了《国家科技重大专项项目（课题）可行性研究报告（申报书）》格式和填写要求。

一、请严格按照表中要求填写各项。

二、项目（课题）可行性研究报告只能由法人提出，可以由一家单位组织，也可以由多家单位联合组织。每个项目（课题）只能有一家责任单位和一个组长。项目（课题）组长由项目（课题）责任单位指定。

三、项目（课题）可行性研究报告由项目（课题）责任单位编写，并报专项实施管理办公室汇总；

四、项目（课题）可行性研究报告中第一次出现外文名词时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。

五、组织机构代码是指项目责任单位组织机构代码证上的标识代码，它是由全国组织机构代码管理中心所赋予的唯一法人标识代码。

六、编写人员应客观、真实地填报报告材料，尊重他人知识产权，遵守国家有关知识产权法规。在项目（课题）可行性研究报告中引用他人研究成果时，必须以脚注或其他方式注明出处，引用目的应是介绍、评论与自己的研究相关的成果或说明与自己的研究相关的技术问题。对于伪造、篡改科学数据，抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为，一经查实，将记入信用记录。

七、此表可在科技部网站下载。

八、此表为重大专项项目（课题）可行性研究报告的基本信息，各重大专项实施管理办公室可根据自身的特点，适当增加相应的内容。

一、项目（课题）基本信息

项目（课题）名称

项目（课题）密级预计完成时间

项目（课题）活动类型预期成果类型

项目

（课题）

责任

单位

信息单位名称单位性质

通讯地址邮政编码

所在地区单位主管部门

联系电话组织机构代码

传真号码单位成立时间

电子信箱

项目

（课题）

组长

信息姓名性别

出生日期职称

最高学位从事专业

固定电话移动电话

传真号码电子信箱

证件类型证件号码

联合

单位

信息单位名称单位性质组织机构代码

项目

（课题）

经费

来源

（万元）总经费

申请专项资助

其它国家级资助(包括部门匹配)

地方***匹配

银行贷款

自有资金

其它资金

经费备注

项目（课题）简介（简要说明项目（课题）立项的必要性、项目（课题）目标、技术方案、筹资方案、组织方式、相关基础条件等）

二、项目（课题）立项的必要性分析

2.1项目搐课题）与专项、项目目标和任务的相关性（说明项目（课题）任务在完成专项、项目目标和任务中的作用）

2.2项目（课题）与示范工程，以......>>

项目推荐怎么写，怎么才能把项目推荐给股东，有不有什么格式，或者有什么注意的地方

集成示范类编写提纲

一、项目目标与任务

1．项目目标与任务需求分析

2．项目主要技术难点和重点

二、现有工作基础与优势

1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析

2．项目申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等）

三、研究内容与考核指标

1．研究内容、技术路线和创新点

2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等）

3．预期经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在项目实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我市相关产业竞争力的作用等）

4．项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模

5．人才队伍建设

6．其他考核指标

四、经费预算

项目总投资预算及资金筹措方案。

五、实施机制

1．组织管理措施

2．产学研结合模式

3．知识产权与成果管理及权益分配

六、项目风险分析及对策

七、有关附件

与项目相关的其他证明材料或文件等。

八、有关声明